A imprevisibilidade é o novo normal. E você está preparado para jogar nesse novo mundo? Em segundos, tudo pode mudar! A economia, a política, a saúde, a tecnologia… Você, seus negócios, a empresa em que atua. Estamos reféns da transformação e o que é para amanhã, já não queremos mais.
O mundo se tornou imprevisível: de repente uma pandemia e tudo se transformou. Agora, estão começando a entender a importância de se preparar diante de um mundo complexo, dinâmico e imprevisível.
Como diria Zygmunt Bauman, sociólogo responsável pelo conceito de “mundo líquido”: a única certeza em nossas vidas é a de que “amanhã não pode ser, não deve ser e não será como hoje”.
E ele não poderia estar mais certo: estamos imersos em um mundo líquido, rodeados por um cenário que vive em constante mudança e que, com a evolução da relação do ser humano com aquilo que o cerca, tem se transformado cada vez mais rápido.
Daqui uma semana, tudo pode mudar! A economia, a política, a tecnologia e muito mais. Dá para acreditar? Nosso contexto social se tornou refém da transformação e dessa tal “liquidez” da qual Bauman tanto falava.
A quantidade e a agilidade das informações não é mais a mesma. E com isso, nos tornamos mais ágeis, mais produtivos e, também, mais imediatistas!
O que é para amanhã, já não queremos mais.
Agora, é tudo “pra ontem”.
Não à toa, o nível de competitividade do mercado aumentou a nível global, os consumidores se tornaram mais exigentes e o processo produtivo se ampliou significativamente. As empresas estão começando a entender a importância de se preparar diante de um mundo complexo, dinâmico e imprevisível.
É fato: precisamos nos planejar para um futuro incerto.
Mas como?
Afinal, o que é isso?
A palavra imprevisível já entrega grande parte do significado deste conceito: imprevisível é aquilo que não se pode prever com antecedência; está relacionado ao inesperado ou com um futuro não calculado.
A Gestão do Imprevisível é um conjunto de técnicas, ferramentas conceituais e processos que possibilitam que indivíduos, organizações e a sociedade possam estabelecer uma relação positiva com o futuro. Ainda que ele seja inesperado, imprevisível e incerto.
Para isso, a Gestão do Imprevisível utiliza:
Na prática, podemos dizer que a Gestão do Imprevisível é a habilidade de:
Por meio dela, conseguimos mapear as possibilidades diante de um futuro de incertezas e nos preparar para encarar o imprevisível, rompendo com a inflexibilidade das relações humanas e, também, da estrutura organizacional.
O segredo da Gestão Imprevisível é: ela nos ensina a mudar com consciência, nos adaptando a diferentes cenários e descobrindo novas soluções para os desafios do mundo líquido.
A Gestão do Imprevisível funciona a partir de 3 pilares importantes: conhecimento, planejamento e leitura do ambiente.
Vamos entender melhor cada um destes pilares?
O CONHECIMENTO tem a ver com o mapeamento do imprevisível e a mensuração de impactos dentro e fora dos negócios.
O PLANEJAMENTO tem a ver com a capacidade de resposta em tempos incertos diante de um futuro ainda mais imprevisível.
A LEITURA DO AMBIENTE tem a ver com o exercício do nosso olhar para identificar oportunidades nos mais variados contextos e solucionar problemas com base nas necessidades emergentes.
Mas e aí, como que a gente pode colocar isso em prática?
Essa é fácil: por meio do desenvolvimento de novas habilidades. É através destas novas habilidades que você poderá alcançar o objetivo final de cada um dos pilares da Gestão do Imprevisível.
PILAR | PROPÓSITO |
Conhecimento | Identificar fatores de risco |
Planejamento | Criar estratégias para lidar com o imprevisível |
Leitura do ambiente | Entender o seu papel como agente de mudança |
Agora, vamos entender melhor essas habilidades que podem colaborar com os pilares da Gestão do Imprevisível.
A autonomia é essencial para que um profissional seja capaz de prever os possíveis riscos e impactos (positivos ou negativos) de uma determinada estratégia, a fim de avaliar a probabilidade de sucesso de suas ideias sem precisar se apoiar nas “apostas de futuro” de outras pessoas ou negócios.
O dinamismo se faz ainda mais importante diante de um cenário em constante mudança, pois sua energia é capaz de se adaptar com mais facilidade ao ritmo das transformações, sempre buscando novas soluções para lidar com a complexidade de um futuro imprevisível.
A flexibilidade está relacionada à nossa capacidade de abrir e atravessar novas portas sem medo da imprevisibilidade dos novos caminhos. Ela é fundamental para o planejamento em tempos de incerteza, pois garante que sempre estaremos prontos para encarar novos desafios.
A adaptabilidade permite que as pessoas se transformem junto com o mundo, enfrentando os desafios com resiliência. É um dos atributos mais importantes da gestão de mudança e de um futuro incerto, porque coloca as empresas sempre um passo à frente, pronta para lidar com o imprevisível.
A proatividade é a competência que vai garantir a agilidade na leitura de cenários e na solução de problemas, mesmo quando tudo sair dos planos. Aqueles que possuírem essa habilidade serão capazes de prever cenários e saberão como agir frente a eles, unindo a autonomia e o dinamismo.
Não é mais sobre como as empresas lidam com as oportunidades, mas também com os desafios, crises e fracassos pontuais que podem impactar carreiras e negócios ao longo do caminho.
Mas tudo – desde a sua capacidade de mensurar o imprevisível até a maneira como você escolherá desenhar o plano de ação da sua carreira ou do seu seu negócio – gira em torno de um único propósito: e te distanciar de uma possível crise que possa colocá-lo atrás na corrida por espaço dentro desse novo mercado que está ganhando forma diante das transformações do mundo.
Cabe a você refletir e agir em prol da mudança. E ela começa por você!
É aí que entra o tema do curso Gestão do Imprevisível. Um conjunto de técnicas, ferramentas e processos para uma relação mais positiva com o futuro, ainda que ele seja inesperado, imprevisível e incerto.
As metas de treinamento corporativo da sua empresa estão definidas para 2023? Se não, não…
Está no momento para revisitar suas estratégias de treinamento e desenvolvimento? Por isso reunimos nessa…
Após anos e anos de vida escolar e universitária, você vai se deparar com uma…
Será que os líderes já nascem prontos ou se desenvolvem durante a carreira? Será mesmo…
Um roteiro com táticas para se sair bem antes e durante uma negociação Negociar é…
Estamos em um dos momentos mais promissores e desafiadores da humanidade. A revolução digital, a…