Liderança

Liderança 5.0: qual o novo líder que o mundo quer?

Estamos em um dos momentos mais promissores e desafiadores da humanidade. A revolução digital, a indústria 4.0, a inteligência artificial, o compartilhamento e a co-criação vieram para ficar e trazem muitas oportunidades em um mundo em constante transformação.

No papel da liderança não poderia ser diferente. Um novo mundo exige a presença de líderes com uma nova mentalidade. Líderes que contribuam para transformar pessoas com engajamento, inclusão e sustentação de um propósito comum + individual.

Esse é o Líder 5.0: com propósitos genuínos e valores sólidos, que saiba aonde quer chegar e que se preocupe verdadeiramente com o desenvolvimento das pessoas. Que valorize a diversidade. Que busque a realização e um propósito maior naquilo que faz.

Não importa se você tem 20, 30, 40 anos ou mais. Esta é a hora de você descobrir uma maneira ainda melhor de gerenciar empresas, uma maneira que constrói organizações fortes e sustentáveis. E criar um sentido ao trabalho baseado em valores e relacionamentos saudáveis.

O novo líder

O último ano trouxe ao mundo algo que talvez ninguém pudesse prever. A pandemia que ocorre uma vez a cada 102 anos alterou completamente o núcleo de nossos negócios e forçou líderes em todo o mundo a refletir e encontrar maneiras de fortalecer suas habilidades de liderança.

Mas essa mudança vem como uma oportunidade de ouro para os líderes de todo o mundo reforçarem seus talentos e se expandirem suas habilidades ainda mais. De fato, à medida que o mundo se alinha com o novo normal, os líderes também precisam mudar para ajudar suas organizações a inovar, permanecer relevantes e criar valor para seus stakeholders.

E as habilidades que os líderes precisam para evoluir nesse cenário são cada vez mais diversas.

Uma pesquisa recente realizada pela Strategy&, empresa de consultoria de estratégia global da PwC, destacou a importância de equilibrar certas características que, à primeira vista, parecem paradoxais.

– Líderes visionários para Líderes que executam com estratégia
– Lideres de tecnologia para Líderes mais humanistas e com experiência em tecnologia
– Líderes com habilidades de relacionamento para Líderes políticos de alta integridade
– Líderes heróis para Líderes heróis humildes
– Líderes globais para Líderes locais com mentalidade global
– Líderes que ajudam no crescimento dos negócios para Líderes que transformam pessoas com engajamento, inclusão e sustentação de um
proposito comum + individual

Mitos do Líder 5.0

Mito 1: Você nasceu líder – ERRADO

Liderança é uma habilidade que é desenvolvida. Líderes são construídos.

Mito 2: Uma vez líder, sempre líder – ERRADO

O líder de hoje pode não ser o líder de amanhã. Liderança é fluida. Você precisa se adaptar para garantir sua autoridade

Mito 3: Seu estilo de liderança é para todos – ERRADO

Você precisa se adaptar às situações e aos liderados. Eles não têm que se adaptar a você.

Não se engane: um Líder 5.0 não é um Líder herói

Fingir ser destemido, não importa quão boas sejam as razões para ter medo, ou agir como um sabe-tudo, não importa o quão óbvio seja que nem você nem ninguém tem todas as respostas é perigoso – para você e para aqueles que dependem de você.

Uma vez que as pessoas sabem que você é competente, isso faz você parecer mais forte (não fraco) quando você admite “eu não sei” ou diz “Por favor, ajude com isso”.

Pense nas inúmeras dificuldades enfrentadas durante a pandemia de Covid-19.

Você admirava e se sentia mais atraído por sua líder se ela ficasse online e agisse como se nada a estivesse incomodando?

Ou, em vez disso, quando ela também admitiu que estava enfrentando uma série de desafios de trabalho e vida como nenhum outro no passado, mas estava empenhada em passar por isso juntos e se tornar mais forte como grupo como resultado?

O mesmo acontece com as desculpas. Quando um líder diz: “Desculpe, estraguei tudo”, vemos essa pessoa como mais agradável e mais confiável. Queremos ajudar a melhorar a situação.

Em contraste, não achamos que alguém seja um bom líder ou um herói porque encobre os erros com mentiras ou omissões. Achamos que eles são fracos ou idiotas, e tentamos nos distanciar o mais rápido possível.

Os líderes de que precisamos hoje cercam-se e promovem pessoas que os ajudam a aprender desafiando-os em vez de bajulando-os.

Eles recompensam em vez de punir aqueles que tentam coisas novas, mesmo quando não vão bem. Eles mudam sistemas desatualizados que excluem diversas perspectivas.

Atitudes do Líder 5.0

# Fazer planos com antecedência, não “em cima da hora”

# Capacidade de mobilizar para executar seus planos e obter resultados

# Estimular atividades de trabalho em equipe

# Proporcionar treinamento e desenvolvimento pessoal

# Desenvolver maneiras de integrar as equipes para aproveitar mais “sinergia”

# Ter um senso de prioridade e passá-lo ao grupo: o que é importante se realizar
primeiro?

# Dar os feedbacks necessários para pessoas e equipes, para que saibam o que
está dando certo e o que é preciso melhorar.


Fernando Leroy – ceo e co-founder da aprendeai.com

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