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10 habilidades que você deveria desenvolver em 2022

O perfil do que entendemos como “bom profissional” mudou e continua mudando. Se, nas décadas passadas, bastava ter um diploma para garantir sua vaga no mercado de trabalho (e provavelmente um bom salário), hoje é preciso ir muito além da bagagem que a graduação traz para ter sucesso.

O mercado não é mais o mesmo, assim como seus consumidores.

É cada vez maior o número de estudos sobre o futuro do trabalho e porque ele irá afetar (ou está afetando) a forma como vivemos de maneira significativa.

É importante entender essas (re)evoluções para estar preparado e fazer parte dessas mudanças e, porque não, ser também agente transformador no que entendemos por trabalho.

Num mundo em que quase tudo fica obsoleto da noite para o dia, estamos acompanhando uma das maiores mudanças dos próximos tempos: o fim da carreira profissional.

Uma trajetória linear e ascendente dentro de uma área de atuação vem sendo substituída por uma vida feelancer e empreendedora (dentro ou fora de organizações).

Estima-se que cerca de 40% da força de trabalho nos Estados Unidos será freelancer até 2022.

E esse futuro freelancer será conduzido por uma nova geração de trabalhadores avessa a longas jornadas de trabalho e que priorizam projetos e não empregos.

O futuro do trabalho é provavelmente um futuro sem emprego, tal como conhecemos hoje.

Conectividade e as tecnologias remotas permitem que o trabalho possa ser executado de qualquer lugar. Jornadas de trabalho mais flexíveis, coworkings e home offices já são realidade e impulsionam uma nova lógica: vamos exercer múltiplas atividades diferentes ao longo da vida.

Teremos que nos preparar para começar de novo. E de novo. E de novo. Mais rápido do que conseguimos imaginar.

Uma das desvantagem: pessoas que perderão seus empregos pelo desaparecimento ou obsolescência de suas ocupações dificilmente terão habilidades e competências exigidas por essa nova dinâmica.

Uma pesquisa desenvolvida pelo Institute for the Future nos ajuda a pensar melhor essas mudanças e os impactos que elas tem.

Nesse estudo foram mapeados alguns aspectos comportamentais e orgânicos do mundo atual e as mudanças que eles geraram no mercado de trabalho:

  • O aumento da expectativa de vida e a transformação da natureza do aprendizado e das carreiras profissionais.
  • O massivo aumento e melhoramento nas tecnologias digitais que tornam o mundo e as relações programáveis.
  • O surgimento das redes sociais que impulsionam novas formas de geração e criação de valor.
  • A interconectividade global que aumenta a diversidade e adaptação das instituições às mudanças mais sutis no mercado e no mundo.
  • O surgimento de novas mídias que requerem ferramentas que vão muito além do texto no que se refere a comunicação. A era do pensamento visual.
  • A substituição da força humana pela robótica e o afastamento do trabalhador das tarefas repetitivas e automáticas.

Descubra então quais habilidades são consideradas essências ao profissional em 2019:

  1. Visual sense making: habilidade de gerar significados e planejar ações através de desenhos e gráficos.
  2. Transdisciplinaridade: a capacidade de relacionar e atuar em áreas diversas para gerar conhecimento.
  3. Design Thinking: o uso do “pensamento do design” ou da criatividade na solução de problemas complexos.
  4. Discurso e pensamento adaptável: dinamismo e proatividade na solução de problemas.
  5. Inteligência social: habilidade de se relacionar e reagir adequadamente a cada meio social.
  6. Alfabetização midiática: desenvoltura no uso de tecnologias para gerar discursos ou comunicação de convencimento.
  7. Transculturalidade: habilidade de lidar em contextos culturais diversos.
  8. Pensamento Computacional: habilidade de compactar grandes quantidades de dados ou conceitos abstratos e transforma-los em conteúdo palpável.
  9. Gestão da cognição: capacidade de planejar o andamento de ações por importância usando ferramentas e técnicas que aumentam o funcionamento cognitivo.
  10. Cooperação virtual: habilidade de gerar engajamento e gerir ações de forma construtiva em equipes virtuais.

Fonte: Ideia Clara.

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Gabriela Arbex

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